580亲爱的黑马高管营学员:
在完成了第一模块“与创始人同频”与第二模块“业绩至上”的学习后，我们明确了企业的价值主张与价值传递方式，第三模块“经营为本”我们回到最根本的价值创造环节，回答如何以有限的资源创造最大的价值，即是管理的根基——经营。
企业经营是在物质生产和商品交换的经济活动中，搞好市场调查与预测，选定产品发展方向，制定长期发展规划，进行科学决策，达到预定的经营目标的过程。经营的基本元素包括四个：顾客价值、合理成本、有效规模、深具人性关怀的赢利。
黑马高管营5期
“经营为本”模块课程
2018年9月15日-9月16日
主办方：黑马学院
该模块为全面经营管理沙盘，我们配备企业管理专家、经营操盘手，采用方法论讲授+实操案例分享+沙盘演练的方式，从引入、演练、点评、复盘深度剖析如何培养全局思维，做好业务流程管理，预算规划与控制，以及做好战略的落地执行，并从案例与实践经验中抽丝剥茧，提炼出最为核心的经营管理理念与思维，以期为各位学员在经营实操中提供适用的理念、思路、方法与工具，助力大家找到助力业务稳健增长的法门。
模块目标
一名合格的、优秀的创业企业事业合伙人，对外需要与创始人一同观趋势、定战略，研究用户，制定市场策略；对内需要梳理业务流程，制定经营目标与执行策略，开源节流，为企业创收的同时控制经营成本，为企业的稳健发展奠定基础。
本模块课程的主要目标是：
学习业务全流程管理与跨部门协同
认知企业经营的核心观念
培养系统化思考能力与全局意识
学习企业的全业务流程管理
掌握跨部门协同推进业务的方法
授课导师
马德富
高管教练，创业导师，天使投资人
全国高校创新创业投资服务联盟副理事长
曾任用友网络股份有限公司（600588）副总裁，新道科技股份有限公司（833694）联合创始人
在信息产业、投资领域从业多年，对商业模式、经营管理、“互联网+”、人才培养、风险投资、产教融合、创新创业等领域有丰富经验与深入研究
激发团队核心力量，突破企业成长瓶颈
更系统、更实战、更懂成长型企业
黑马高管营——为团队赋能
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